阿米巴经营领先之道-冶金工业教育资源开发中心
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阿米巴经营领先之道
中国企业家遇到的困惑: 企业内管理干部很多,关心利润的只有老板一个人? 奖金发了不少,激励却没有出来,业绩没有达成? 报表、核算的工具也很多,可帐总算不清楚,考核难以落地? 缺乏能独当一面的经营管理人才? 【心法+干法】原点阿米巴22节系列视频课程,精选阿米巴经营模式的核心内容,涵盖阿米巴模式的“道法术器”,系统而详实地讲授阿米巴经营原理和中国企业的落地实践,让大家可以足不出户,学习用经营解决管理问题的阿米巴经营的大智慧
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总课时:5小时1分钟
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课时1
第1讲 用经营解决管理问题
可试看
00:16:34
课时2
第2讲 阿米巴经营的构造原理
00:13:00
课时3
第3讲 阿米巴经营能企业带来什么
00:12:58
课时4
第4讲 哲学变成数字才是经营
00:13:05
课时5
第5讲 员工第一还是股东第一
00:10:06
课时6
第6讲 回归原点,以不变应万变
00:12:10
课时7
第7讲 阿米巴组织如何划分
00:17:04
课时8
第8讲 把你的组织架构图倒过来看
00:12:05
课时9
第9讲 经营业绩由哪个部门推动
00:12:03
课时10
第10讲 自我推动的经营会计
00:17:39
课时11
第11讲 稻盛和夫的会计七原则
00:12:46
课时12
第12讲 京瓷公司的单位核算制
00:18:04
课时13
第13讲 经营会计的战略功能
00:15:14
课时14
第14讲 用经营会计制订年度经营计划
00:10:31
课时15
第15讲 内部交易和定价的本质
00:12:32
课时16
第16讲 内部交易价格的制订
00:11:20
课时17
第17讲 用KPI考核的弊端
00:13:26
课时18
第18讲 “二元制”评价和激励系统
00:08:19
课时19
第19讲 阿米巴经营与股权激励
00:11:53
课时20
第20讲 阿米巴经营推行中的误区
00:21:58
课时21
第21讲 阿米巴经营与精益生产
00:11:42
课时22
第22讲 中国人的【心法+干法】原点阿米巴
00:15:48
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