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招投标管理一点通
招标:心力交瘁投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
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总课时:9小时22分钟
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课时1
1一个经典招投标案例带给我们的三点启示
可试看
00:12:25
课时2
2异常低报价有新说法,靠杀价过日子的公司混不下去了
00:12:34
课时3
3法规要求列出需求清单,招标人再也不能蒙混过关了
00:12:23
课时4
4评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容?
00:13:42
课时5
5联合体投标要注意哪些问题?一次给你讲清楚
00:14:10
课时6
6谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人
00:13:29
课时7
7另招标人头疼的事,中标人不履行合同怎么办
00:08:42
课时8
8用什么方法制约投标人不履约
00:12:37
课时9
9谁可以提异议(质疑)什么时间提出才对
00:07:44
课时10
10质疑(异议)什么时间提出才有效
00:08:28
课时11
11两家公司关系复杂 但狼狈不一定为奸
00:09:01
课时12
12集团下的子公司能参与集团投标吗?
00:09:26
课时13
13解密一份内部评分表 为你揭开中标的奥秘
00:14:51
课时14
14业绩分设置有讲究 照老师教的办法做 就能得满分
00:09:04
课时15
15填写投标文件的内容 如何做到万无一失?
00:06:25
课时16
16什么投标项目可以抱着“打枣心态”去试水?
00:11:14
课时17
17什么投标项目不能抱有侥幸心理?
00:10:13
课时18
18在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”?可三招致胜
00:12:22
课时19
19挑起“鹬蚌”之争坐收渔翁之利!
00:14:59
课时20
20评委如何查实投标人的围标行为,使其无可抵赖?
00:15:09
课时21
21如何避开评标专家判定围标的雷区
00:08:38
课时22
22身份证在招投标中很重要吗?真相让你想不到
00:09:48
课时23
23为什么一份标书附了3000个身份证
00:07:57
课时24
24如何让评委对你的标书“一见钟情”让老师教给你诀窍
00:10:47
课时25
25商务标如何排目录
00:09:56
课时26
26技术标排目录要领
00:08:45
课时27
27评委都是好色之徒 投标文件用好图片可迷倒评委
00:09:11
课时28
28如何用图捕获评委芳心?
00:15:08
课时29
29手把手教会你怎样写质疑(异议)函
00:10:04
课时30
30质疑函怎样写才能申诉成功?
00:07:20
课时31
31 5亿项目的质疑函 看完让你瞠目结舌
00:08:47
课时32
32标书里两个字的改变,怎样反转一个亿元项目?
00:13:51
课时33
33 1亿项目到底花落谁家?
00:14:27
课时34
34通过什么技巧能够把中标候选人 干掉?
00:14:10
课时35
35如何把中标价格拉高?
00:12:56
课时36
36如何摸清预算的实际金额?
00:13:25
课时37
37投标报价精准的奥秘:读懂读透报价规则
00:08:54
课时38
38报价规则分析四大秘笈
00:07:18
课时39
39投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法
00:13:59
课时40
40套上就能用的报价方法公式
00:16:12
课时41
41竞争对手跟随报价法
00:09:26
课时42
42微观因素分析对手报价
00:08:42
课时43
43没有时间观念,投标就会寸步难行!
00:14:39
课时44
44签字授权时间有讲究这些方面你了解吗
00:06:22
课时45
45评标现场做好准备 随时准备澄清
00:15:55
课时46
46介入招标文件是投标人的梦想 从哪里起步呢
00:13:54
课时47
47抓住设分机会 投标人就能变被动为主动
00:15:13
课时48
48埋雷是个技术活 投标人得好好学到手
00:08:28
课时49
49最容易埋雷的六个位置
00:10:36
课时50
50这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清
00:10:48
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