领导力修炼:高效管理十八步-冶金工业教育资源开发中心
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领导力修炼:高效管理十八步
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、“联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。
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总课时:2小时56分钟
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课时1
1.如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人
可试看
00:11:11
课时2
2.思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯
00:11:02
课时3
3.3个维度成为成为我认为的我
00:09:11
课时4
4.如何成为更好的我(突破与成长)
00:10:59
课时5
5.聚焦行为的激励五步法
00:07:34
课时6
6.如何制定清晰的目标
00:14:00
课时7
7.6个步骤制定属于你自己的人生使命宣言
00:13:17
课时8
8.如何有效制定使命宣言
00:13:01
课时9
9.心智体验是快速成长的捷径
00:10:34
课时10
10.学会建立新的舒适区:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区
00:12:47
课时11
11.变革和创新的必要性
00:08:16
课时12
12.如何对变革和创新进行预测和计划
00:09:51
课时13
13.保持联结,才能有效沟通
00:07:36
课时14
14.如何实践五个特征,成为卓有成效的“联结者
00:07:48
课时15
15.沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法
00:06:01
课时16
16.用计划包含变化!这是一种思维原则!
00:08:09
课时17
17.学会在沟通中更新思维:打造高效团队从有效的沟通开始
00:07:13
课时18
18.如何用行动打败心理障碍
00:07:25
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