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领导力修炼：高效管理十八步

彼得·德鲁克：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、“联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。

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总课时：2小时56分钟

¥980.00 ~~¥2,900.00~~

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简介
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学员

课时1
1.如何有效管理，从而成为一个卓有成效的人可试看
00:11:11
课时2
2.思维转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯
00:11:02
课时3
3.3个维度成为成为我认为的我
00:09:11
课时4
4.如何成为更好的我（突破与成长）
00:10:59
课时5
5.聚焦行为的激励五步法
00:07:34
课时6
6.如何制定清晰的目标
00:14:00
课时7
7.6个步骤制定属于你自己的人生使命宣言
00:13:17
课时8
8.如何有效制定使命宣言
00:13:01
课时9
9.心智体验是快速成长的捷径
00:10:34
课时10
10.学会建立新的舒适区：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区
00:12:47
课时11
11.变革和创新的必要性
00:08:16
课时12
12.如何对变革和创新进行预测和计划
00:09:51
课时13
13.保持联结，才能有效沟通
00:07:36
课时14
14.如何实践五个特征，成为卓有成效的“联结者
00:07:48
课时15
15.沟通要有理更要有效：协调合作，化解冲突的模型和方法
00:06:01
课时16
16.用计划包含变化！这是一种思维原则！
00:08:09
课时17
17.学会在沟通中更新思维：打造高效团队从有效的沟通开始
00:07:13
课时18
18.如何用行动打败心理障碍
00:07:25

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