转型领导力——从业务骨干向优秀管理者转型-冶金工业教育资源开发中心
登录
注册
首页
选课中心
直播课
活动
资讯
关于我们
5852550c-4f43-4067-9bd6-e39a273a3273
转型领导力——从业务骨干向优秀管理者转型
上任第一年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,最终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 。。。。。。。 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。
0
(0)
总课时:2小时38分钟
¥199.00
¥1,999.00
立即购买
马上试看
加入购物车
分享:
加入收藏(
0
)
简介
课时(10)
评价(0)
笔记
咨询
学员
系统提示
对不起,您暂时无法观看此课时。需要购买课程或正式学习此课程后才可以进行观看!
我知道了
课时1
第一节:上下级对新任管理者的期待
可试看
00:19:01
课时2
第二节:新任管理者的三大成就感转移
00:17:05
课时3
第三节:新任管理者的三大角色定位
00:15:20
课时4
第四节:新任管理者的两种风格比较
00:16:36
课时5
第五节:如何管人之团队差异化管理
00:15:22
课时6
第六节:如何管人之高效沟通与辅导
00:15:50
课时7
第七节:如何管人之有效激励与培养
00:12:40
课时8
第八节:如何管事之目标分辨与落地
00:18:50
课时9
第九节:如何管事之工作委派与授权
00:11:11
课时10
第十节:如何管事之过程跟踪与反馈
00:16:09
共有0个评论
加载更多
网友笔记
加载更多
有任何开班、课程方面的疑问,可以立即咨询老师!
留言咨询
加载更多
我要咨询
加载更多
你喜欢的课程
绩效领导力:从考核到管理 从管理到领导 从领导到战略
0
2040
0.0评分
¥599.00
¥999.00
项目中的领导力:打造百万年薪的项目经理
0
1973
0.0评分
¥199.00
¥1,999.00
领导力修炼:高效管理十八步
0
2387
0.0评分
¥980.00
¥2,900.00
前沿讲座
48 在教
0
粉丝
关注
提问
前沿讲座
48 在教
0
粉丝
关注
提问
最新评论
暂无评论
新入学员
暂无学员
showMod:4
服务咨询电话
010-66001435
回到顶部
机构Code:gtpx