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6个项目获奖 管理现代化打造沙钢最硬“软实力”

发布时间:2022-01-07  浏览次数:  来源:中国钢铁工业协会

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管理是企业最硬的“软实力”。大力提升钢铁企业的管理现代化水平,是建设钢铁强国题中应有之义。日前,中国钢铁工业协会发布了“第二十届(2021年)冶金企业管理现代化创新成果”。经冶金企业管理现代化创新成果审定委员会严格评审、中国钢铁工业协会审核,来自全国钢铁行业的137个项目获奖。其中,沙钢申报的6个项目全部光荣上榜,获2个一等奖、2个二等奖,2个三等奖。这是沙钢全面贯彻新发展理念,加快企业治理能力现代化的直观体现。

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新征程上,沙钢坚持“致广大而尽精微”,在企业战略、工艺技术、生产经营、智能制造等多方面下功夫,以管理现代化创新助推企业高质量发展。此次获得一等奖的“大型钢铁企业大物流智能调度管理系统的构建与实施”与“实施基于精益管理系统+MES系统平台的质量管控”项目最具代表性。

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依托现代化计算机技术,“大型钢铁企业大物流智能调度管理系统的构建与实施”项目以高效的信息处理体系为基础,将库存、调度、跟踪、采购等信息有机整合,建立物料、产品全生命周期调度计划,进而对数据进行处理、优化、提炼,为整个生产过程的调度提供科学依据,在大物流调度智能化方面走在了行业前列。

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 “实施基于精益管理系统+MES系统平台的质量管控”项目通过大数据与生产制造深度融合和全工序在线精益生产管理系统、综合数据采集平台,实现关键工艺质量数据实时监控、全程溯源、全面统计、多角度分析,推动产品质量效益和市场竞争力明显提升,并形成两项发明专利。

 

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“基于项目负责人制的科研管理及绩效评价机制”“大型钢铁企业物流服务管控平台的设计与应用”获得二等奖。两个项目分别建设并逐步完善了一套符合民营企业发展特色的科研管理及绩效评价机制;构建了基于用户个性化需求、以客户为中心,协同、智能、可视、可持续发展的物流管控平台,对强化企业人才支撑和加强钢铁供应链上下游深度合作具有重要意义。

获得三等奖的“大型钢铁企业棒线厂创新实践‘高效化、快节奏’生产管理模式”和“基于精细化盈利分析的精益成本管控”两个项目,通过生产、设备管理和财务管理的创新实践、扎实成效,为钢铁行业提供了有益借鉴。

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此外,沙钢还放眼世界前沿,不断强化技术管理,提高自主研发能力,加大技术创新和成果转化力度,巩固市场领先地位;瞄准“双碳”目标,接续加强环境管理,擦亮企业发展“绿”底色;坚持“高水平服务、专业化营销”,优化销售管理,提高企业综合服务能力和品牌实力,加快建设高质量钢铁产业生态圈……

“管理是企业发展的永恒主题。”沙钢相关部门负责人表示,企业将立足新发展阶段,进一步建立并完善更多维、更高效的现代化企业管理制度体系,为企业高质量发展、综合实力不断提升提供坚强保障。

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