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总课时：3小时15分钟
没有一支强大的班组队伍，就没有企业的发展壮大。实行班组建设，全面加强班组管理的制度化、规范化、科学化，是实现企业管理现代化的一项重要的工作。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。本课程首先介绍了班组长在企业中的重要性以及班组长的具体角色定位；其次讲解了班组长需要具备的素质；最后探讨了作为一线管理者的班组长应该如何提高自己并带领班组成员，从而提升整体绩效。
本课讲师：黄杰，精益制造与运营人才培育专家，实效型成本管控咨询师，企业运营系统构建与改善顾问，一线班组长胜任力速成解决方案专家组首席顾问。
